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2025-06-30在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
西峽:信用賦能政府采購(gòu) 打造“西信采”品牌。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、背景介紹傳統(tǒng)的政府采購(gòu)監(jiān)管方式往往側(cè)重于事后審計(jì),缺乏對(duì)(略)監(jiān)管,時(shí)常出現(xiàn)虛假投標(biāo)、履約能力不足等違法違規(guī)和不誠(chéng)信履約行為。(略)通過(guò)建立“一三三”工作機(jī)制,構(gòu)建“事前
信用承諾、事中(略)類(lèi)監(jiān)管、事后聯(lián)合獎(jiǎng)懲”全鏈條新型信用(略)級(jí)(略)采購(gòu)領(lǐng)域“硬通貨”,打造“西信(略)采購(gòu)環(huán)境。二、主要做法(一)“一諾”通用,減環(huán)節(jié)。按照“最少、必要”原則,實(shí)施“
資質(zhì)承諾+行為承諾”雙軌并(略)采購(gòu)信用承諾制(略)采購(gòu)供應(yīng)(略)采購(gòu)活動(dòng),將原有6項(xiàng)資質(zhì)證明簡(jiǎn)化為統(tǒng)一信用承諾函,實(shí)現(xiàn)“一諾”通(略)采購(gòu)提供便利條件。同時(shí)在(略)采購(gòu)
供應(yīng)商信用承諾函”,接受社會(huì)監(jiān)督。(二)“三點(diǎn)”監(jiān)管,防風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)“(略)對(duì)參評(píng)企業(yè)進(jìn)行
信用報(bào)告查詢,在“評(píng)審結(jié)束之后”“合同
備案之后”“(略)申請(qǐng)之后(略)采購(gòu)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行信用互評(píng)打(略)。將
代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、評(píng)審專(zhuān)家納入誠(chéng)信體系管理,打造多維度、智能化、智慧型的
信用評(píng)價(jià)體系。實(shí)施差異化信用監(jiān)管,對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的企業(yè)常抽常查,對(duì)信用良好企業(yè)“無(wú)事不擾”,對(duì)得(略)較低的專(zhuān)家進(jìn)行約談,情節(jié)嚴(yán)重的暫停參加評(píng)審活動(dòng)。(三)“三類(lèi)”獎(jiǎng)懲,樹(shù)導(dǎo)向。建立“守信、
失信、修復(fù)”三類(lèi)常態(tài)獎(jiǎng)懲機(jī)制,充(略)發(fā)揮“守信激勵(lì)、失信懲戒、重塑信(略)采(略)場(chǎng)主體
信用等級(jí)(略)類(lèi)管理暫行辦法》文件,依(略),在采用綜合評(píng)(略)法的項(xiàng)目中,對(duì)信用等級(jí)優(yōu)的加2(略),信用等級(jí)良的加1(略),在采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的項(xiàng)目中,信用等級(jí)優(yōu)的給予
報(bào)價(jià)2%的價(jià)格扣除,信用等級(jí)良的給予報(bào)價(jià)1%的價(jià)格扣除。對(duì)信用等級(jí)優(yōu)的企業(yè),在簽訂施工合同(略)質(zhì)量保證信用承諾制,不再預(yù)留質(zhì)量保證金。對(duì)代理機(jī)構(gòu)信用指數(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果在“(略)”進(jìn)行公布,信用指數(shù)高的代理機(jī)構(gòu)(略)采購(gòu)中的不良行為實(shí)施扣(略)管理,建立采購(gòu)人、評(píng)審專(zhuān)家、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)(略)采購(gòu)信用檔案,并及時(shí)推送(略),作為開(kāi)展聯(lián)合懲戒的依據(jù)。對(duì)有行政處罰的采購(gòu)當(dāng)事人或評(píng)審專(zhuān)家,依托“(略)”提交相關(guān)材料,進(jìn)行信用修復(fù),由財(cái)政部門(mén)審核確認(rèn),給失信企業(yè)留出主動(dòng)糾錯(cuò)、重塑信用的余地。三、工作成效(一)投標(biāo)流程更加高效。供應(yīng)商無(wú)需再提交財(cái)務(wù)狀況、社保繳納、稅收證明及無(wú)犯罪記錄等6(略)采購(gòu)供應(yīng)商信用承諾函(略)采購(gòu)便利性(略)采購(gòu)活動(dòng)中的制度性交易成本,已累計(jì)為(略)家供(略)成本達(dá)(略),切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。(二)監(jiān)管更加透明高效。自“一三三”工(略)采購(gòu)供應(yīng)商獲得了信用等級(jí)優(yōu)的評(píng)價(jià),獲得實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。對(duì)1家企業(yè)進(jìn)行懲戒,并及時(shí)進(jìn)行信用修復(fù),充(略)發(fā)揮“守信激勵(lì)、失信懲戒”的導(dǎo)向作用。(三)營(yíng)商環(huán)境更加優(yōu)化。通過(guò)構(gòu)建“事前信用承諾、事中(略)類(lèi)監(jiān)管、事后聯(lián)合獎(jiǎng)懲”全鏈條新型信用(略)級(jí)(略)類(lèi)監(jiān)管體系,供應(yīng)商虛假投標(biāo)、履約能力不足等違法違規(guī)(略)采購(gòu)環(huán)境更加優(yōu)化,政府采購(gòu)效率大幅提升。???????????四、經(jīng)驗(yàn)啟(略)通過(guò)“一三三”工作機(jī)制重構(gòu)監(jiān)管模式,打造“西信采”品牌,營(yíng)造了誠(chéng)信守信正導(dǎo)向,推動(dòng)了營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升。其核心價(jià)值在于:(一)降本增效。通過(guò)信用賦能,利用信用(略)級(jí)(略)類(lèi)監(jiān)管(略)采購(gòu)成本,提高了政府采購(gòu)效率。(二)正向激勵(lì)。增強(qiáng)企業(yè)守信重質(zhì)的責(zé)任感,誠(chéng)信意識(shí)有了大幅提高和增強(qiáng),呈現(xiàn)出良好的誠(chéng)信導(dǎo)向效果,為企業(yè)發(fā)展釋放活力。(三)(略)采購(gòu)領(lǐng)域(略)采購(gòu)信用信息公開(kāi)透明,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)(略)采購(gòu)的良性發(fā)展。(略)查看內(nèi)容