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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-09-14在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 關于浙江黃龍體育發(fā)展有限公司2025杭州馬拉松賽事獎牌制作服務項目的競爭性磋商公告[浙江中勤招標代理有限公司]。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目概況浙江黃龍（略）公司（略）杭州馬拉松賽事獎牌制作服務項目采購項目的潛在（略）www.（略）.com（略）獲取采購文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京時間）前提交響應文件。一、項目基本情況項目編號：ZQ（略）杭州馬拉松賽事獎牌制作服務項目采購方式：競爭性磋商預算金額（（略））：（略）.（略）最高限價（（略））：（略）.（略）采購需求：標項名稱：（略）杭州馬拉松賽事獎牌制作服務數(shù)量：1預算金額（（略））：（略）.（略）單位：項簡要規(guī)格描（略）杭州馬拉松賽事獎牌制作服務。詳見采購文件“第三章項目技術及服務要求”。備注：合同履約期限：標項1，（略）年（略）月（略）日前完成交付。本項目（否）接受聯(lián)合體投標。二、申請人的資格要求：1.依法設立：申請人應為中華人民共和國境內(nèi)依法（略）的、具有獨立法人資格的單位或其他組織2.財務要求：申請人應承諾中選后向采購人開具符合采購人要求的增值稅專用發(fā)票3.本項目的特定資格要求：無三、獲取采購文件時間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京時間，法定節(jié)假日除外）地址：（略）1）（略）獲?。簼摚裕裕┥暾埆@取招標文件（進入“項目采購”應用，在獲取招標文件菜單中選擇項目，申請獲取招標文件），獲取前繳納招標文件費用。費用在（略）截止時間前通過掃銀行轉賬方式，并將匯款截圖隨“獲取招標文件所需資料（略）申領；（2（略）完（略）的獲取資料。（3）供應商獲取招標文件（略）正式供應商。注：請供應商按上述要求獲取招標文（略）內(nèi)完成相關流程，或未完成（略）手續(xù)，引起的投標無效責任自負。售價（（略））：（略）.（略）四、響應文件提交截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京（略）（https:（略）.com）五、響應文件開啟開啟時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京（略）（https:（略）.com）六、公告期限自本公告發(fā)布之日起3個工作日。七、其他補充事宜①（略）：本項目以數(shù)據(jù)電文（略）（https:（略）.com）”進行招投標活動，不提供紙質(zhì)版招標文件。②投標準備：（略）賬號--（略）“商家入駐”，進行供應商資料填寫；申領（略）---申（略）-（略）-電子交易（略）-（略）驅動和申領流（略）電子交易（略）”-（略）-（略）-電子交易（略）”進行（略）并安裝。供應商如需參與本（略）”（略）供應商。③招標文件的獲取：使用賬號（略）或者（略）；進入“項目采購”應用，在獲取采購文件菜單中選擇項目，獲取招標文件；④投標文件的制作：在“電子交易（略）”中完成“填寫基本信息”“導入投標文件”“標書關聯(lián)”“標書檢查”“電子（略）”“生成電子標書”等操作；⑤采購人或招標代（略）完成本項目的電子交易活動，不接受未按上述方式獲取招標文件的供應商進行投標活動；⑥未按上述方式獲取招標文件的供應商對該文件提出的質(zhì)疑，采購人或招標代理機構將不予處理；⑦投標文件的傳輸遞交：供應商應在投標截止時間前將加密的投（略），投標截止時間以后（略）遞交的投標文件將被拒收；⑧投標文件的解密：供應商或招標（略）提示和招標文件的規(guī)定在（略）鐘內(nèi)完成（略）解密。投標文件已按時解密的，除招標文件有約定外，備份投標文件自動失效。投標文件未按時解密時，應按照以下方式處理：①因供應商原因造成未解密的，視為撤銷其投標文件；②因非供應商原因造成未解密的，在征得采購人相關管理部門同意后，可延長解密時間或延期解密；③因非供應商原因造成未解密或經(jīng)延長、延期仍無法解密時，供應商提供了備份投標文件的，以備份投標文件作為依據(jù)；未提供備份投標文件的，視為撤回投標文件；⑨電子招標的終止：電子招標過程中出現(xiàn)以下情形之一，可終止電子（略）發(fā)生故障而無法登（略）功能模塊出現(xiàn)錯誤，不能進行正（略）發(fā)現(xiàn)嚴重安全漏洞，有潛在泄密危（略）無法正常運行，或無法保證電子招標活動的公平、公正和安全的情況。出現(xiàn)上述情形之一，經(jīng)評標委員會評估不影響采購公平、公正性的，可以待上述情形消除后繼續(xù)開展電子招標活動，也可以決定某些環(huán)節(jié)以紙質(zhì)形式進行，影響或可能影響采購公平、公正性的，應當重新組織采購活動；⑩具體操（略）-幫助文檔-項目采購-操作流程-（略）-采購項目電子交易管理操作指南（略）技術問題詳詢（略）。?招標文件公告期限與招標公告的公告期限一致。八、凡對本次招標提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.采（略）地址：（略）6（略）項目聯(lián)系人（詢問）：姚工項目聯(lián)系方式（詢問）：（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）系方式：（略）.采購代理（略）地址：（略）：（略）-（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）系方式：（略）-（略）附件信息：（略）杭州馬拉松賽事獎牌制作服務項目（略）發(fā)布稿.docx（略）.5K保密協(xié)議.docx（略）.8K獲取標書登記表.doc（略）.5K（略）查看內(nèi)容